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Yes, EPC companies CAN

¨Yes we can¨, este fue el eslogán que promulgaba Barack Obama y estimulaba a los electores estadounidenses a unirse a su candidatura y a llevar el cambio a los Estados Unidos.

Hablamos pues de CAMBIO, de adaptación, de saber pivotar y adaptarse a nuevos entornos, porque lo único que es realmente una constante en el actual contexto económico, empresarial y competitivo, es el cambio.

La democratización del uso de los smatphones y tablets entre los consumidores finales ha traído consigo un fenómeno del que ya hablamos en un anterior post, el de la consumerización, por el cual son las compañías las que adoptan la tecnologías que previamente han testado con éxito los mercados.

Esta semana hemos conocido un informe relativo al sector de la medicina en Estados Unidos, donde se pone de manifiesto la cada vez mayor penetración del uso de smartphones y tablets en el ámbito médico para propósitos laborales, de forma que se mejora la productivad, la comunicación, la eficiencia y en última instancia la atención al paciente.

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Hay quien apunta que los médicos, por su perfil de elevada cualificación y alto status social, son mas proclives a adoptar nuevas tecnologías que otros sectores. Puede ser una razon, pero en el sector de los proyectos EPC, donde el talento abunda y la presencia ingenieros de gran cualificación es el denominador común, puede perfectamente ser un sector que actúe como referente en la incorporación del uso de las nuevas tecnologías para potenciar su desempeño profesional.

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Supervisor utilizando EPC Tracker en su Tablet

Mejora de la coordinación de actividades y tareas, comunicación en tiempo real, intercambio de documentos, trabajo colaborativo, etc son elementos que pueden facilitar enormemente la gestión de contratos EPC y en especial la fase de construcción.

El cambio necesita de referentes, de líderes que insuflen la determinación necesaria para abordar procesos innovadores y salir de zonas de confort que lastran la capacidad de adaptación a los nuevos contextos competitivos.¨Yes we can ¨ was the slogan used by Barack Obama in his political campaign in order to encourage the electorate to join to his movement and making a change in the USA politic strategy.

Then we speak about CHANGE, adaptation, knowing when to pivot and get adapted to new environments, because what is a constant in the current economic, corporate and competitive context is change.

The widespread use of smartphones and tablets by end users has brought a phenomenon we spoke about in a recent post, consumerizationby which new technologies are firstly adopted by the market and once succeeded with consumers is when companies realize the potential they have and start adopting them.

This week have been released a report involving medical sector in the USA, where we can check on how doctors are increasingly using smartphones and tablets for work purposes, a fact that enhances productivity, communication, efficiency and therefore patient attention.

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Some people point out that this fact is due to doctors have a high education level and social status, a key aspect which helps they to get involved with technology easily.It could be a reason, but in EPC sectors, where there are not precisely a lack or talented and qualified engineers, could emerge as a sector which become into a reference in the adoption of new technologies in order to empower its performance.

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Supervisor when using EPC Tracker on construction site

Activities and task coordination improvement, real time communication, docs sharing, collaborative working an so on are elements that can largely facilitate EPC contracts management, specially in the construction phase.

The change needs role models, inspiring leaders to tackle innovative processes and get the sector out of comfort zones that hinder our adaptation capacity to new competitive contexts.

mario

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