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¿Turismo en los proyectos EPC?

Uno de los principales agentes que afectan a la productividad en la construcción de grandes infraestructuras es la contínua necesidad de desplazarse a lo largo de la jornada de trabajo desde la oficina a la zona de producción en campo, a la obra, debido a las necesidades de comunicación que existen en este tipo de proyectos. A mayor complejidad y tamaño del proyecto, mayor necesidades de comunicación y por tanto más desplazamientos.

Obviamente no son desplazamientos innecesarios, no se hacen para hacer turismo por la obra, ya que existe una necesidad de comunicación latente tras esos desplazamientos que debe ser abordada, pero lo que subyace a partir del análisis de estos desplazamientos,es la necesidad de agilizar esta comunicación con un claro objetivo: Mantener a los supervisores en el lugar donde son más productivos y aportan su conocimiento, la obra.

Recientemente, el prestigioso medio ENR (Engineering News-Record ) publicaba los resultados de un estudio llevado a cabo entre contratistas y subcontratistas en los Estados Unidos, de la cual se desprendía, entre otros interesantes datos, que un 93% de los contratistas y subcontratistas cuentan con dispositivos móviles en la obra, los cuales apuntan que estos dispositivos pueden ayudar en aspectos clave como la mejora de la comunicación, la gestión de actividades y la compartición de documentos.

El 86% de estos contratistas y subcontratistas, permitían a sus empleados usar sus propios dispositivos en la obra, los cuales eran utilizados en un 60% para uso laboral y en un 40% para fines personales.

Estos datos nos dicen que existe el convencimiento de que las tecnologías móviles pueden incrementar la productividad, pero no existe el software apropiado para sacar el máximo partido de esta tecnología. Aquí es donde entra en juego EPC Tracker, nuestra app multiplataforma para la gestión de proyectos EPC, cuya aportación en esta casuística de los desplazamientos reiterados reflejamos en el siguiente gráfico.

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El desgaste mental y físico que produce el ciclo ejemplificado en el anterior gráfico puede ser reducido de forma disruptiva gracias a la utilización de smartphones y tablets con el software apropiado.

Desplazamientos necesarios, no por placer, nada que ver con el turismo, pero que a la postre, tienen un impacto negativo en la calidad del trabajo, el bienestar de los trabajadores y el margen obtenido de la gestión del contrato EPC.One of the main agents which have an impact on productivity in large infrastructures construction is the continous need of moving in both ways between the office and the jobsite, due to the communication needs that there are in such projects. The more complex and large the project is the more communication needs there are and furthermore more movements.

Obviously they are not unnecessary movements, they are not done for doing sightseeing around the jobsite, they are done because there is a communication need behind these movements that we should tackle. The real reason which lies on the analysis of these movements is the need of making more agile this communication with a clear aim: Maintaining supervisors on the place they are more productive and more resourceful, the jobsite.

Recently, the renowned construction media ENR (Engineering News-Record ) published the results of a research carried out among contractors and subcontractors in the USA, in which we could unveil that a 93% of contractors and subcontractors have mobile devices in the construction site, which state that these devices can help in key aspects such as enhanced communication, project management and document sharing.

86% of these contractors and subcontractors allow its workers to use their own devices in the construction site, which were used in a 60% for work purposes and in a 40% for personal purposes.

These data tell us that there is the certainty about how mobile technologies can enhance productivity, but there is not the proper software so taking advantage of these technologies. Here it is the point where EPC Tracker plays a significant role, our multiplatform tool for EPC project management, which contribution to this specific problems are explained in the next chart.

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The mental and physical exhaustion that are produce during the cycle represented in the chart can be reduced in a disruptive way by using smartphones and tablets in combination with the proper software.

Unnecessary movements, which have nothing to do with tourism, but which have as a result a negative impact in work performance quality, workers´ wellness and onto the margins obtained from the EPC contract management.

 

mario

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